ما هي مهمة “مطور الأداء” بعد تعاقد الأهلي مع فاريا؟

مع تطور كرة القدم والثورة العلمية التي أحدثها الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة في أشهر لعبة في العالم ، تظل الموهبة هي الجوهر ، وحجر الزاوية ، واللاعب الرئيسي والأهم ، وكل ما يدور حولها يهدف إلى الوصول والتعامل معها.

كانت الاستراتيجية القديمة تقوم على البحث عن الكنز ، وتطور ذلك مع ظهور التقنيات الجديدة لالتقاط “الجوهرة الخفية” من الداخل ونفض الغبار عنها بتطويرها وصقلها ، مع مرور الوقت أصبحت أندية كرة القدم أكثر مدركين لأهمية تطوير لاعبيهم بدلاً من الاستثمار عن طريق شراء وبيع اللاعبين ، ولكن أيضًا في التقنيات والبرامج التي تعمل على تحسين تطورهم وأدائهم ، بما في ذلك التغذية والنوم والتعافي والصحة العقلية ، فهذه الأمور ليست مدرجة ضمن فئة جيد – أن تكون ، ولكن يقودها مدير أداء.

“في كرة القدم ، الأداء هو كل شيء ، الكثير من الأندية تنفق 25-50٪ من رواتب اللاعبين على لاعبين مصابين أو ذوي أداء ضعيف ، وعندما يتم الكشف عن ذلك ، لا يمكنك بيع التذاكر ، أو الرعاية ، أو حقوق البث ، أو المنتجات.”

ومن هنا كانت نقطة البداية للتخصص بعد التأكد من أن ترقية اللاعبين وتطويرهم وأدائهم أهم بكثير مما يمكن اعتباره في البداية ترفًا لأنه ينتهي به الأمر إلى أن يكون استثمارًا مربحًا للجانبين ، وهو ما توصلت إليه WFS Europe .

قدم ريكاردو سواريس المدير الفني للأهلي راؤول فاريا مطور الأداء الفني الجديد ، واصفا مهمته في تحليل الأداء الفني وتحسين مستوى اللاعبين ، وهو ما ينقلنا إلى النقطة التالية حول الارتباط بين تطوير الأداء وتحليل الأداء ، وهو يختلف عن مدير الأداء المشترك الموجود الآن والذي يكون عمله أكثر شمولاً وأعظم من مطور الأداء.

يرتبط تطوير الأداء الفني ارتباطًا وثيقًا بتحليل الأداء الفني ولا يعتمد على التدريب الفردي المتخصص ، حيث يهتم مطور الأداء بالتعامل مع البيانات التي يتم الحصول عليها من جهات متعددة وأنظمة مختلفة بالإضافة إلى تقنية الذكاء الاصطناعي وهي قال إلياس زامورا ، مدير إدارة البيانات في إشبيلية ، في منتدى كرة القدم للابتكار ، إن المعلومات التي قد تكون عديمة الفائدة إذا لم يتم استخدامها بطريقة مفيدة.

دفعت هذه الديناميكية صناعة “لاعبي الأداء” إلى مستوى آخر ، مما تسبب في ظهور شركات لقياس وتعزيز المهارات الفنية والمعرفية للاعبي كرة القدم ، والتي تشمل تحليل عملية اتخاذ القرار ووقت التنفيذ والتعامل مع الكرة نظريًا للأفراد وخطوط كاملة قبل التطبيق العملي وهذا هو الجزء الأصلي لمهمة مطور الأداء مع التعلم من الأخطاء لوضع سيناريوهات مستقبلية محتملة.

كما أن عمل المطور هو عمل جماعي ومستقبلي ولا يرتبط باللحظة بل يمتد إلى الاستعداد للمستقبل ويهدف إلى تحسين أداء اللاعبين في الميدان بعد الحدث على محورين نظري وعملي وعملي. مع اللاعب أو المجموعة تحت إشراف المدير الفني وقائد المجموعة.